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抗擊疫情是“大戰(zhàn)”,生產(chǎn)經(jīng)營是“大考”。如何保障疫情防控不動搖,生產(chǎn)發(fā)展不懈怠,成了當(dāng)下企業(yè)最緊要的問題。無錫雙瑞積極應(yīng)對,迅速行動,一場防疫與生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)全面打響。在有效做好疫情防控的同時,鉚足勁進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。保證當(dāng)下疫情期間,安全穩(wěn)定生產(chǎn),在過去的三個月中確保按時按質(zhì)每月交付20臺錐形過濾洗滌干燥三合一設(shè)備,另有80多臺設(shè)備有序生產(chǎn)制作中。
一、保障員工身體健康,公司積極組織全員核酸檢測,在做好人員管理的同時,通過實施一系列強有力措施,保證員工身體狀況無異常,為精準(zhǔn)有序生產(chǎn)打下了“革命”的本錢。
二、嚴(yán)格遵守公司要求,建立起疫情防控下的作業(yè)流程,以更加嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為車間安全生產(chǎn)提供有力支撐。
安全生產(chǎn),有條不紊,眼下正值市場需求旺季,無錫雙瑞在做好疫情防控的前提下,堅定不移地抓安全、保生產(chǎn)。
一方面繼續(xù)做好車間精益生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行疫情作業(yè)流程;同時,緊盯合同交貨期,項目管理團(tuán)隊在同步推進(jìn)計劃排產(chǎn)和設(shè)備保全的同時,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,保證重大項目機加工保質(zhì)保量地交付。
確保生產(chǎn)管理和安全管控都要硬:
一是,生產(chǎn)管理精細(xì)化。在生產(chǎn)過程中,全流程把控質(zhì)量、成本、設(shè)備TPM、效率、交期五大生產(chǎn)要素。
二是,安全管理要盯現(xiàn)場、抓細(xì)節(jié),重點抓好班前安全層級培訓(xùn)和各類作業(yè)安全風(fēng)險辨識以及管控措施落實;
三是,強化全員設(shè)備維護(hù)自主保養(yǎng),加快推進(jìn)核心設(shè)備的專業(yè)保全,有效提升設(shè)備可動率;
四是,加強一線操作工工藝紀(jì)律檢查,提高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守率和工作效率。
在做好疫情防控的同時,無錫雙瑞全力以赴、鉚勁生產(chǎn),始終秉持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),同時密切關(guān)注客戶的需求變化,積極協(xié)同配供,克服困難,力?蛻粜枨蟆
在剛剛過去的3月份,無錫雙瑞全體員工克服重重困難,奮勇拼搏,按時按量安質(zhì)完成成績來之不易,也唯有再接再厲、繼續(xù)做好防疫與生產(chǎn)兩手抓的管理和聚焦。
堅信在2022年,無錫雙瑞一定能克服困難,交上一份優(yōu)秀答卷,取得更好業(yè)績。